跨越二十載，躍升向頭部。4月25日，中車時代電氣成功舉辦精益質控能力提升活動暨2024年度QC成果分享會。本次活動是公司繼“精益研發(fā)”、“精益制造”、“精益營銷”三大賽事之外，重磅打造“精益質控 “，是公司近年來打造“精益賽事”體系的重要組成部分，活動將覆蓋全年，預計開展9個子項活動，為公司產品質量提升全方位賦能。
此次QC成果分享會由質量管理部統(tǒng)籌規(guī)劃、制造中心精心承辦，活動共收集到來自制造中心、時代半導體、集采中心、檢修服務中心、寧波傳感、中車電驅、寶雞時代和國變中心等部門（單元）提報的25個QC課題，經過嚴格評審，最終12支精銳團隊脫穎而出進行成果現(xiàn)場發(fā)布。在激烈的角逐中，制造中心"卓越"QC小組憑借系統(tǒng)性解決方案摘得特等獎桂冠。活動現(xiàn)場亮點紛呈，制造中心陳志漫專家作專題分享時強調，“質量改進需構建完整的技術閉環(huán)，既要關注工裝壽命等具體參數(shù)的研究深度，更要強化過程控制的科學維度。"她特別指出，新時代質量管理應深度融合SPC過程控制、AI智能分析等數(shù)字化工具，通過大數(shù)據(jù)建模實現(xiàn)質量預測與精準管控。其提出的"三維質量提升模型"引發(fā)熱烈討論，即：數(shù)據(jù)穿透夯實改善基礎、工具創(chuàng)新拓寬解決路徑、邏輯自洽構建閉環(huán)體系，為后續(xù)質量改進指明方向。
為中國中車旗下質量標桿企業(yè)，中車時代電氣始終踐行“品質驅動 用戶滿意”的質量理念。本次活動充分彰顯了三大特色：一是以"全價值鏈改善"為軸線，覆蓋研發(fā)設計到售后服務的完整質量鏈路；二是構建"全員質量生態(tài)"，通過課題認領機制激發(fā)基層創(chuàng)新活力；三是打造"全要素質量平臺"，整合SPC系統(tǒng)、AI視覺檢測等18項智能工具，形成數(shù)字化質量矩陣。這些創(chuàng)新實踐正轉化為驅動企業(yè)突破技術瓶頸、攀登質量高峰的核心動能。
站在二十周年的新起點，公司將緊扣國家質量強國戰(zhàn)略，以QC活動為載體持續(xù)完善"預防-控制-改進"三維質量管理體系。通過建立質量大數(shù)據(jù)中心、搭建創(chuàng)新工具共享平臺、完善質量人才梯隊建設三大舉措，推動質量管理向智能化、生態(tài)化方向轉型升級，為公司高質量發(fā)展注入新活力。